Cul De La 通信 第2号

雨の雫を受け、緑が美しい季節です。

 


目次

寄稿文 – 小原愛(一般社団法人Japan Innovation Network イノベーション加速支援グループ ディレクター)

白馬村プロポーザル採択のご報告 – 花井裕一郎

活動報告

編集部より

奥付

 


寄稿文

一般社団法人Japan Innovation Network イノベーション加速支援グループ

ディレクター 小原愛

「SDGs」という言葉にピンと来る方が多くなってきたと、この頃、感じる。昨年7月、ピコ太郎が“PPAP~♪”(ここでは、Public Private Action for SDGsの略だった)と国連本部で踊ったのが報道され、彼の金色の衣装に加え、色とりどりのロゴを見てSDGsを記憶されている方も多いのではないかと思う。

ピコ太郎×外務省(SDGs)~PPAP~ [YouTube]

SDGはSustainable Development Goalsの略で、日本語で言うと「持続可能な開発目標」となる。2015年9月の国連総会で採択された。地球を社会・環境・経済的に持続的にするために、先進国、途上国を含む世界中の全ての国が2030年までに達成すべき開発目標だ。色とりどりの原因は、その数にある。SDGsには17の目標があるので、ロゴは17色だ。

SDGs: Sustainable Development Goals

SDGsの素晴らしいところは、国連や政府など、市民から遠いところで達成が目指されるのではなく、全ての人々がみんなで達成を目指す目標だという点だ。SDGsの中身を決める過程にも、世界中の人々の意見が反映された。実に、世界170カ国から700万人を超える人々がインターネットや国連が開催した会議などで、どんな目標を入れるべきか意見を言った。

その結果、17個ものゴールになったわけだが、実は、さらにその下に“ターゲット”という小項目があり、その数は169にのぼる。これを見ていくことによって、世界中の企業やNGO、そして地域コミュニティや個人が、自分で達成できそうな目標が見えてくる。

日本カルチャーデザイン研究所(JCDLab)と関連が深い、SDGsの目標11「都市と人間の居住地を包摂的、安全、レジリエントかつ持続可能にする」を見てみよう。目標11の下のターゲットaには、「各国・地域規模の開発計画の強化を通じて、経済、社会、環境面における都市部、都市周辺部及び農村部間の良好なつながりを支援する」とある。これは、JCDLabが掲げる「豊かな文化・教育施設やまちづくりのために組織や制度の枠を越えて人々をつなぎ、ブリッジングする場」という事業理念と共鳴しないだろうか。

また、ターゲット7(ターゲットには、番号かアルファベットが振られている)には、「2030年までに、女性、子ども、高齢者及び障害者を含め、人々に安全で包摂的かつ利用が容易な緑地や公共スペースへの普遍的アクセスを提供する」というのがある。これは、JCDLabの「公共・民間文化施設、教育機関、都市空間デザインの基本・実施設計業務に関わる支援を行い(中略)地域の強みや独自性を発見しつつ、まちづくりの観点から設計者と綿密な計画を立て、その地域らしさを模索」という事業内容そのものではないだろうか?JCDLabが活動を進めることで、SDGsの達成にも寄与しているのだ。

さらに、SDGsの達成に興味を持たれたならば、政府が2016年12月に決定した、日本の「SDGs実施指針」を覗いてみることをお勧めする。この指針には、“あらゆる人々の活躍の推進”、“健康・長寿の達成”、“持続可能で強靱な国土と質の高いインフラの整備”など日本の「8つの優先課題」ごとに、国内と国外でどのような施策を実施していくかが、明確に示されている。

SDGs実施指針(外務省)

例えば、ターゲット11.aに関連しては、「『対流促進型国土』の形成に向けて、また、人口減少や高齢化が進む中にあっても、地域の活力を維持するとともに、医療・福祉・ 商業等の生活サービス機能を確保し、高齢者等の住民が安心して暮らせる、持続可能な都市経営を実現」が国内施策としてあげられている。

少々難しい言葉で語られているが、この施策に沿って、JCDLabは具体的にどのような活動を進めることができるだろうか。

さらに、SDGsを通して、海外に目を向けてみることも可能だ。2017年以降、世界各国はSDGsの実施方針や進捗に関するレポートを国連に提出し始めている。以下のページをご覧頂くと、日本を含め各国のレポートを見ることができる。これらのレポートを見ると、自分が行っていることが、世界のどの国のSDGs推進とつながっているか、その国に対して実際に何かできることがあるのか、多くのヒントを見つけることができると思う。

Sustainable Development Knowledge Platform(United Nations)

このように、SDGsは“世界の共通言語”なのだ。政治の世界だけでなく、ビジネスでも、市民レベルの交流でも、SDGsは話題にのぼる。季節の挨拶の次に、“SDGs”かもしれない。私が勤める一般社団法人Japan Innovation Networkでは、2016年7月に国連開発計画(UNDP)と共同で、ビジネス、とくにオープンイノベーションでSDGs達成を目指す連携プラットフォーム「SDGs Holistic Innovation Platform (SDGs)」を立ち上げた。いま、600名近くの個人、そして70程の企業や団体にSHIPエコシステムに参加して頂いて、SDGsとビジネスの関係を探り、具体的にどのようなイノベーション、ビジネスモデルでSDGsを達成できるか、イノベーションの創出とビジネスモデルの構築を進めている。

SDGs Holistic Innovation Platform (SHIP)

その中でも、やはり、民間セクターが、地方の活力を活かし、公的セクターや市民と連携しながら、ビジネスを通じてどう持続可能なまちづくりを進めていけるかという議論が頻繁になされている。

2030年まで、気がつけば、あと12年だ。読者の皆さんも社会、世界とご自身のつながりを考えるきっかけとして、ぜひ、SDGsを覗いてみて頂いてはどうだろうか。

 


白馬村プロポーザル採択のご報告

花井裕一郎(一般社団法人日本カルチャーデザイン研究所 理事長)

この度、「白馬村図書館施設等基本構想策定業務 公募型プロポーザル」に採択されました。

私たちにとっての、初めての大きな仕事です。

6月19日に白馬村を訪れ、1日をかけて打ち合わせ、リサーチを行いました。

いよいよ、図書館及び複合施設の基本構想に向けてのプロジェクトスタートです。

「本がある」空間を中心にした複合施設を考えます。

これから、有識者会議、村民とのワークショップなど、多様な意見を聞き、まとめ、

ステキな空間を創造します。

 


活動報告

2018年06月11日

白馬村図書館プロポーザルに採択されました

2018年05月26日

機関誌『Cul De La』を創刊しました

 

その他の活動報告はこちらをご覧ください → http://jcdlab.com/news/

 


編集部より

弊社団の機関誌『Cul De La』、また、本メールマガジン(Cul De La通信)の名前は、

私たちを潤す知の恵みを、山になぞらえて名付けました。

その私たちの最初のプロジェクトが、北アルプスにいだかれた白馬村であることが嬉しいです。

厳しい山の中で生き延び、暮らすための知恵は、書物から学べる部分はその「裾野」にすぎず、真価は、現場での経験や技術の蓄積にあるといえるかもしれません。

しかし、そのような知恵であるからこそ、山には知を「人と共有する」習慣が根づいています。

「こんにちは」「もうすぐ頂上ですよ」と交わされる登山者のあいさつひとつにも、その姿勢が表れています。

白馬村には、世界中のツーリスト、アルピニストが集まります。ここにできる知の拠点は、どのような姿になるでしょうか。

知を携えた人と、知を分け合う文化に支えられた、すばらしい場になると確信しています。

プロジェクトの進捗は、また引き続きお知らせしてまいります。楽しみにお待ちください。

編集部 高城 光

 


奥付

Cul De La 通信

2018年6月25日発行 通巻第2号(再配信)

Cul De La 通信 創刊号

一般社団法人日本カルチャーデザイン研究所の
メールマガジン『Cul De La 通信』を創刊します。

 


目次 

『Cul De La通信』の創刊にあたって
– 花井裕一郎(日本カルチャーデザイン研究所 理事長)

今後の刊行コンテンツ
– 編集部

機関誌「Cul De La」のお知らせ
– 高橋俊也(『Cul De La』編集長)

活動報告

奥付

 


『Cul De La通信』の創刊にあたって

一般社団法人日本カルチャーデザイン研究所
理事長  花井裕一郎

人や地域の尊厳を「美点凝視」して、地域の本質的な価値を創造することを事業理念として、
一般社団法人日本カルチャーデザイン研究所を設立いたしました。

この法人の目的は、地域で生活される人々の誇りを再評価し発展させ、
文化・教育施設をわくわくする場とすることにあります。
そのために、地域に暮らし学ぶ人たちと、それぞれの課題を発見・解決し共生することが大切だと思います。
それを実現するために、豊かな文化、教育や地方創生の発展に係わられる、
イノベーションに志がある全ての方を「つなぐ」役割を果たしたいと思います。
それには、従来の、官民の枠やセクト主義を超えた、排除無き「連携」を必要といたします。

その繋がりを実現していくために、機関誌『Cul De La』とWEB版の『Cul De La通信』を創刊いたしました。
この社団の理事たちがこれまで築いてまいりましたネットワークを駆使し、
より良い空間に素敵なコミュニケーションが生まれ豊かな世界がつながっていくプラットフォームを
この『Cul De La通信』を活用して創造したいと願っております。

『Cul De La通信』は、新たな時代を創る場として、
専門家による寄稿を中心に理事による活動報告、購読者が知りたいタイムリーなテーマを掲載していきます。
そして、新たな時代を創るプラットフォームとして、
みなさんと共に育て、多くの意識ある方たちが本音で語り合える場として、『Cul De La通信』を開放します。

皆様と一緒につくりあげていく楽しいWEBマガジンとなりますようご支援をいただければ幸甚です。

 


編集部より ― 今後の刊行コンテンツ

『Cul De La 通信』では、広汎な分野のスペシャリストをお招きし、
これからの文化の道すじを照らす、示唆にあふれた寄稿文を掲載していきます。

第1号は、5月25日発行。
Japan Innovation Network(JIN)の小原 愛様による寄稿を掲載します。

その後は、毎月25日に、みなさまのお手元にお届けします。

Cul De La 通信は、文化の最先端を担うみなさまの交流の場を目指しています。
お読みになられましたら、ご意見やご感想をぜひともお寄せください。
双方向の意見交換を目指し、寄稿者へお伝えするとともに、
以降のメールマガジンやwebサイト上で活用していく予定です。

ご意見・ご感想はこちらへお送りください → info@jcdlab.com

これからの『Cul De La 通信』に、どうぞご期待ください。

『Cul De La 通信』編集部
高城 光

 


機関誌『Cul De La』創刊のお知らせ

一般社団法人日本カルチャーデザイン研究所
機関誌『Cul De La』
編集長 高橋俊也

一般社団法人日本カルチャーデザイン研究所(以下JCDLab)は、
豊かな文化・教育施設やまちづくりのために、組織や制度の枠を越えて人々を「つなぐ」プラットフォームになることを目指しています。

そのために大切な「ブリッジング」(個人や団体をつなぐ架け橋を作る)をすることを目標として
機関誌「Cul De La」(カルデラ)が創刊されました。
すでに会員の皆様のお手元には届いていることと存じます。

創刊号では、専門家、建築家、教育関係者からの寄稿に加え、
ワクワクするような対談企画が2つも掲載されております。

JCDLabは、図書館を中心に地域創生とイノベーション事業を地域と共に推進しています。
この「Cul De La」は、そのインタラクティブな新しい挑戦の場となることを目指し、
今後の誌面を、会員の皆さんやすべての志のある方たちと共に作っていきたいとを考えています。

皆様一人一人が、自分の雑誌と思い、その「つながり」のなかで成長できれば
面白いコンテンツに溢れた、読者に愛される機関誌になると思います。

『Cul De La 通信』をご覧の皆様には是非、機関誌『Cul De La』の購読をお勧めいたします。

新規ご購読・1冊単位でのご購入は、こちらよりお申し込みください → http://jcdlab.com/#index_contact

 


奥付

Cul De La 通信
2018年5月25日発行 通巻第1号

発行 一般社団法人日本カルチャーデザイン研究所